在郭家富因债务危机被监视居住后,“大哥”郭家荣当仁不让、担当重任,代表整个家族处理一些事项。
家富富侨为何陷入债务危机?足浴行业遭遇了怎样的瓶颈?未来富侨系将走向何方?本期财侦局,记者通过与郭家荣的面对面采访,揭开中国足浴“第一家族”在探索足浴保健行业发展中所遭遇的阵痛。
兄弟联手救“家富”就是救“富侨”
“兄弟间不能共富贵,但必须要共患难。”郭家富身陷债务危机后,83岁的老父亲郭正朝召集了一次家庭会议,他对老大郭家荣、老三郭家华、老五郭家贵,以及儿媳妇说,“就算外面的朋友生意上遇到困难都帮忙,何况自己的兄弟。”
“大哥”郭家荣说,“其实救家富等于救富侨,否则将引发更多连锁反应,砸掉的将是兄弟4人共同的事业。”
整个富侨系目前在册登记的技师有56700人,80%是重庆籍,其中一半来自江津。再算上内勤、学徒、供货商等,保守估计富侨产业涉及的就业人数至少是15万人。每年,富侨的江津籍员工汇款回老家的总额为约10亿元。
兄弟出手富侨系全力驰援
郭家富债务危机被曝光以后,郭家荣出面代表郭家富处理所有的事项。
目前,整个富侨系的所有企业已经为家富富侨提供全力援助,包括家富富侨日常的培训、配送、人员管理服务,甚至包括和一些加盟商的纠纷。其他兄弟三人通过抵押私人旗下的房产、物业,动用各自企业的资金,来帮助郭家富偿债。
政府出面推进江津酒店项目
由于江津这个五星级酒店是江津地标性建筑,当地政府也在积极推动问题的解决。早在今年4月,江津地方政府就组成了专门负责协调和核实酒店项目的协调处置小组。
其中一位官员表示:“无论最后核实到的郭家富债务状况如何,这个项目应该都不会烂尾。一旦项目完工,无论是出售,还是抵押贷款,都将为郭家富带来至少上亿元的资金回流,相信解决他当下的债务问题应该不是问题。”
外援现身成都会展有意介入
据郭家荣透露,他们已和西南铝业下属的一装饰公司签订了意向性协议,
对方先垫资施工,完成酒店外墙的装饰,等完工之后再向富侨收取施工费用。整个施工工程的金额将达8000万。
此外,郭家荣昨天透露,成都会展旅游集团周末已派人到重庆和他们协商,共同寻求推进项目建设以及酒店后期运营管理的方案。
富侨合并?难度不小
上周三,郭家荣向记者表示,富侨系包括郭家荣、胡芝容的“重庆富侨”、郭家富的“家富富侨”、郭家华的“郭氏富侨”,郭家贵的“富侨贵足道”,未来有可能合并。一位业内人士分析:“富侨合并,将增大它们上市的可能性,但涉及到加盟商如何协调和股权结构的问题,因为富侨不仅仅是郭家的富侨,还有已经进来的投资人。虽然他们有这个意愿,但是落实的难度不小,可能性不大。”
大哥郭家荣:
急着追债只会把事情搞得更糟
上周五深夜,在重庆北部新区的奥林匹克花园,华西都市报记者与郭家荣面对面,进行了独家专访。
谈债务危机
“家富欠债没有传言那么多”
一周以来,郭家荣每天接待不同的客人,包括债主、投资人、政府部门等,每天顾不上吃饭,睡觉时间也只有三四个小时。尽管四兄弟早已分家发展,但危机让他们再度携手,作为大哥,郭家荣主动担起了大梁。
华西都市报:家富富侨债务危机被曝光后,你们四兄弟主要做了些什么?
郭家荣:当前最要紧的就是,全力恢复已停工的江津酒店项目建设,寻找战略伙伴注入资金。第二是积极和债权人进行沟通,争取宽限还款时间。
华西都市报:家富到底欠了多少钱?有说4亿的,还有说1.2亿的。
郭家荣:具体金额要通过权威部门核算,连我都不清楚到底有多少,但应该没有外界传的那么多。
华西都市报:目前与债权人沟通的情况怎么样?
郭家荣:有部分还是很理解的。如果现在急着追债,只会把事情搞得更糟。
华西都市报:据说家富富侨还有些固定资产,现在为什么不能解决呢?
郭家荣:因为有一些诉讼,这些资产都被冻结了。家富富侨目前只是现金流出了问题,不存在资不抵债,公司有能力还清。江津酒店初步评估在6亿-8亿以上,家富在酒店对面还有65亩江景地块。
华西都市报:什么时候能够还清?最后可能出售直营门店吗?
郭家荣:富侨是我们的命根子,我们不愿出售直营门店。酒店项目一旦完工,可以销售,就可以还钱了。
华西都市报:为什么要进入酒店地产,而且是江津地标性建筑?
郭家荣:重庆曾有这样的建设规划,一个区建一个五星级酒店。我们是江津人,郭家富个人想要回报家乡父老,回乡投资建酒店,从本意上讲,是非常好的。
谈援助计划
“酒店全部完工还需4个亿”
2008年,家富富侨投入巨资在江津建设超豪华的五星级酒店,成为此次债务危机的最大拖累。
华西都市报:资金链怎么出了问题?郭家荣:2008年金融危机以来,银行不向房地产和酒店工程贷款。公司又投入上亿元开设直营店,只有求助民间借贷,成本非常高,造成连锁反应。
华西都市报:完工还要多少钱?
郭家荣:全部完工还需要4个多亿,目前已投入超过4亿。
华西都市报:什么时候能复工?
郭家荣:乐观估计,最快在下月底。如果一切正常的话,从复工到开业,需要16个月左右。
谈上市发展
“危机不影响重庆富侨上市”
家富富侨和重庆富侨都启动了上市计划,但家富富侨却因包装上市造成现金流断裂。
华西都市报:江南春曾投资家富富侨?郭家荣:郭家富根本不缺钱,但因为想包装上市,就选择了江南春。
华西都市报:为什么要上市?
郭家荣:一是企业规范化运作,让行业提档升级;二是有利整合上下游。
华西都市报:重庆富侨上市计划会不会受影响?
郭家荣:风投已经进来了,上不上市不是我们一方说了算。
谈经验教训
“选风投要与企业战略统一”
因为冲击上市,因为盲目多元化,因为管理跟不上,富侨在此次危机中得到了深刻的教训。
华西都市报:有什么经验教训?
郭家荣:一些风投追求短期利益最大化,对企业未来发展考虑得少。对投资公司的选择,一是要与企业长远发展战略达到统一;二是必须和企业分享长期成长和长期利益;三是不违法。
华西都市报:怎么评价郭家富?
郭家荣:老四性格豪爽,不计较个人得失,是性情中人。但在市场操作中缺乏专业性。民营企业发展到一定规模时,都会存在人才瓶颈、管理能力有限等问题。多元化投资是好事,但在投资的过程中要考虑到条件的成熟,避免出现类似问题。
转型之痛
家富富侨债务危机引起了社会各界如此大的关注,“中国足浴第一家族”的崛起有着怎样的故事?是靠什么样的机遇和经营管理模式,让富侨这个品牌赚得满盆满钵?又是什么原因,让富侨在上市路上背负数亿元的债务?
从14年来富侨系的发展脉络中,我们可以窥见,足浴业在经历了数年的高速扩张后,已经进入不得不转型的阶段。“足浴大王”郭家富投资五星级酒店,正是其对高端化和多元化的探索,但却败给了现代经营理念和管理人才缺乏的隐疾。
富侨中蛊上市
重庆起家
1998年6月,在广州足浴行业打了多年工的郭家富和大哥郭家荣、大嫂胡芝容,以及另外两位兄弟一起,租下了重庆郊区的一间农民房,房内摆了四张床,这就是最初的富侨足浴店。
1999年,胡芝容在九龙坡区大公馆买了一个200多平方米的店铺,富侨的第一家分店——重庆富侨沙坪坝店开业了。
这一年,富侨还把分店开到了泸州,并且很快复制出了内江、北碚、江北、成都等多家分店。短时间内,仅苏浙闽地区,富侨连锁店一共超过了50家。
此外,富侨还在全国开办了多家培训学校,为各连锁店输送专业技师,郭家富担任“总教头”。
分道扬镳
但是,富侨的两位核心人物——郭家富和大嫂胡芝容,长期以来存在着经营理念上的冲突。郭家富希望通过快速拓展加盟店来抢占市场;而胡芝容则希望放慢速度,先做好手里的店铺。
2004年,郭家富离开富侨独自创办了“家富富侨”,大嫂和大哥将原来的富侨改名为“重庆富侨”,郭家华开办郭氏富侨,郭家贵开办富侨贵足道。
四兄弟分家后,家富富侨高速扩张,截至2009年全国已有500多家,其中加盟店460多家。加盟商除了需要一次性支付近百万的加盟费之外,还需要每月支付营业额的3%-6%作为管理费。此时的郭家富,手握几亿现金。
家富富侨能获得巨大的成功,一方面是独特的加盟模式,另一方面是郭家富对加盟商的强力控制。技师是足浴店的核心员工,加盟商店内的技师都是郭家富委派的。
此外,郭家富对下属十分大方,曾为员工在重庆购买几十万一套的江景房,还给12位副总每人送一辆一百多万的保时捷卡宴。他对企业的管理极具个人色彩,谈生意时总是尽可能地满足对方的要求。
中蛊上市
早在2007年,郭家富就透露了家富富侨上市的计划。据大哥郭家荣透露,当时郭家富的一个管理人员,为了自己的利益,怂恿郭家富接触风投公司,运作上市。郭家荣说,分众传媒CEO江南春曾投资2000万,但最后这笔投资却变成了借款,“老四就是吃了这些风投的亏。”
为了成功上市,郭家富烧钱上亿,在全国开出了8家钻石直营店,每家投资都是千万级别。但钻石店的运营却不甚理想,目前5家已关门歇业,只剩下3家勉强维持。
按照郭家荣的说法,8个钻石店的投资接近两个亿,算上开业经营后的亏损,一共接近三个亿。而这些钱,都是郭家富手中的现金。
兵败江津?
2008年,郭家富回到江津,启动修建五星级酒店。这个预计造价3.8亿的五星级酒店,按计划将成为家富富侨一个优良资产。
然而,后续的资金需求却远远超出了想象,银行不放贷,郭家富只能求助民间资本。而民间资本的利息又高得惊人,按照郭家荣的说法,郭家富光是利息就支付了1.7个亿。
郭家荣称,在启动酒店项目之初,郭家富连详细的预算都没做。此外,郭家富性情豪爽,和一些公司合作时根本就不看合同,签了很多根本无法执行的合同。
在郭家富看来,“酒店挣不挣钱不要紧,关键是提高富侨的知名度。”他自掏腰包修建了酒店门前的下穿隧道,高达3800万的投资都是向民间资本举债而来的。
资金吃紧,郭家富不得不动用家富富侨新近加盟商缴纳的费用以贴补酒店项目的漏洞,这就导致了加盟纠纷的产生。郭家富无法继续获得加盟店费用的输血,酒店项目命悬一线,上市之梦濒临破碎。